習近平總書記考察湖(hú)北，這2家武漢基金投資企業接受視察
11月5日下午，中(zhōng)共中(zhōng)央總書記、國(guó)家主席、中(zhōng)央軍委主席習近平在考察調研湖(hú)北省科(kē)技(jì )和産(chǎn)業創新(xīn)平台時，視察武投控集團旗下武漢基金子基金投資企業慧觀生物(wù)、禾元生物(wù)。
慧觀生物(wù)首席科(kē)學(xué)家、華中(zhōng)科(kē)技(jì )大學(xué)光學(xué)與電(diàn)子信息學(xué)院費鵬教授作(zuò)為(wèi)省科(kē)技(jì )工(gōng)作(zuò)者代表受到習近平總書記接見，現場聆聽了習近平總書記講話。由費鵬教授團隊和慧觀生物(wù)共同研制的新(xīn)型光片3D顯微鏡在武創院展示并現場接受了習近平總書記檢閱。
慧觀生物(wù)作(zuò)為(wèi)光片顯微成像技(jì )術領域的領先企業之一，成功推出光片3D數智病理(lǐ)儀，采用(yòng)創新(xīn)納米級超薄光刀(dāo)技(jì )術，實現了對樣本的虛拟無損切割與高速三維光切片成像。目前，公(gōng)司正全力推進這款新(xīn)型光片3D顯微鏡在三維病理(lǐ)檢測、藥效評估、神經科(kē)學(xué)研究等多(duō)個生物(wù)醫(yī)學(xué)關鍵領域的應用(yòng)驗證，旨在加速其在科(kē)研機構、制藥企業以及醫(yī)療機構中(zhōng)的廣泛應用(yòng)，為(wèi)用(yòng)戶提供精(jīng)确且高效的病理(lǐ)、毒理(lǐ)及藥效檢測解決方案。
在禾元生物(wù)植物(wù)源重組人血清白蛋白展台前，習近平總書記聽取了“稻米造血”技(jì )術彙報，仔細詢問細節。禾元生物(wù)擁有(yǒu)領先的植物(wù)生物(wù)反應器技(jì )術平台，成功研發出全球首創的植物(wù)源重組人血清白蛋白注射液(OsrHSA，HY1001)，該注射液采用(yòng)創新(xīn)的水稻胚乳細胞生物(wù)反應器表達體(tǐ)系，不僅産(chǎn)品均一性卓越，更從根本上避免了血源性疾病的傳播風險。人血清白蛋白，被譽為(wèi)“生命線(xiàn)上的黃金藥物(wù)”，在臨床治療中(zhōng)廣泛應用(yòng)于失血、肝硬化等多(duō)種疾病的救治，禾元生物(wù)的這一創新(xīn)成果有(yǒu)望為(wèi)病症臨床治療上提供新(xīn)的選擇。
習近平總書記在考察時強調，實現高水平科(kē)技(jì )自立自強、發展新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力，對科(kē)技(jì )創新(xīn)和産(chǎn)業創新(xīn)融合提出了更為(wèi)迫切的需求。廣大科(kē)技(jì )工(gōng)作(zuò)者和企業家要增強自信、志(zhì)存高遠(yuǎn)、協同發力，在提升創新(xīn)體(tǐ)系整體(tǐ)效能(néng)、建設現代化産(chǎn)業體(tǐ)系中(zhōng)不斷建功立業。
當前，武漢正加快建設全國(guó)具(jù)有(yǒu)影響力科(kē)技(jì )創新(xīn)中(zhōng)心，武投控集團作(zuò)為(wèi)專業化國(guó)有(yǒu)資本投資運營平台，一直堅持以資本助力科(kē)技(jì )創新(xīn)、以投資促進産(chǎn)業發展，積極支持武漢市科(kē)創企業發展壯大。截至2024年9月底，武投控集團旗下武漢基金、武創投累計參與設立母、子基金130餘支，帶動社會資本實繳投資規模超過1100億元。累計支持111家企業挂牌上市，185家企業獲評省、市“金種子”“銀種子”，198家企業進入國(guó)家級、省級“專精(jīng)特新(xīn)”企業名(míng)單，24家入選全球獨角獸企業名(míng)單。
未來，武投控集團将進一步強化武漢基金引導放大職能(néng)，培育并壯大耐心資本，引導投早投小(xiǎo)投科(kē)技(jì )，助力武漢加快“三個優勢轉化”，推動科(kē)技(jì )創新(xīn)和産(chǎn)業融合發展。
2024-11-08
市投促局黨組書記王振、局長(cháng)張智一行到武投控集團調研座談
11月7日，市投促局黨組書記王振、局長(cháng)張智一行到武投控集團調研座談，集團黨委書記、董事長(cháng)周凱，市投促局黨組成員、副局長(cháng)呂鵬等參加座談。
王振指出，一直以來，武投控集團與市投促局在全市招商(shāng)引資方面有(yǒu)着較好的合作(zuò)基礎。希望集團進一步發揮好資本招商(shāng)、産(chǎn)業招商(shāng)的功能(néng)作(zuò)用(yòng)，聚焦投早、投小(xiǎo)、投科(kē)技(jì )、投未來，圍繞我市965産(chǎn)業體(tǐ)系加大優質(zhì)項目的推介和投資培育。
周凱對王振一行莅臨集團調研指導表示歡迎，對市投促局長(cháng)期以來對集團的關心和支持表示感謝(xiè)。他(tā)介紹了集團曆史沿革、經營情況，以及今年以來落實武漢基金管理(lǐ)體(tǐ)制改革情況。他(tā)表示，集團将充分(fēn)用(yòng)好武漢基金市區(qū)協同對接工(gōng)作(zuò)機制，通過設立運作(zuò)全市招商(shāng)母基金和各區(qū)招商(shāng)子基金，更好推動我市資本招商(shāng)、産(chǎn)業招商(shāng)項目落地落實。
集團黨委副書記、董事池源，黨委委員、總會計師宋漢傑，黨委委員、副總經理(lǐ)駱蓉，副總經理(lǐ)黃思、董事長(cháng)助理(lǐ)孫軍、副總經濟師賈蕾參加座談。
2024-11-08
2024武漢“設計日”！大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮精(jīng)彩助力
11月1-3日，由中(zhōng)國(guó)聯合國(guó)教科(kē)文(wén)組織全國(guó)委員會指導，武漢市政府主辦(bàn)的2024年武漢“設計日”活動在漢精(jīng)彩上演。本次活動主題是“新(xīn)質(zhì)設計，融合創新(xīn)”，場地設置為(wèi)“1+2+6”模式，包括1個主會場、2個分(fēn)會場和6大創意園區(qū)。
武投控集團權屬企業園區(qū)公(gōng)司旗下大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮是本次“設計日”活動的6大創意園區(qū)場地之一。通過豐富多(duō)樣的特色主題活動，集中(zhōng)展示了園區(qū)近年來的建設發展成果，彰顯了武漢設計之都“一園一品”特色。
△2024武漢“設計日”6大創意園區(qū)
活動期間，大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮以“設計日”為(wèi)契機，攜手園區(qū)意味飛行/黑膠星球、芙山(shān)書房、武漢影像藝術中(zhōng)心、拍拍視頻等文(wén)化創意企業代表，現場開展“書畫江城”沉浸式互動、創意創新(xīn)産(chǎn)品發布、企業形象宣傳等特色專題活動，搭建起設計行業大中(zhōng)小(xiǎo)型企業和設計師群體(tǐ)的社會展示平台，融觀賞性、互動性和體(tǐ)驗感于一體(tǐ)。
△活動期間，衆多(duō)市民(mín)前來觀展，感受設計魅力
大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮堅持“文(wén)創”定位，園區(qū)目前引進了文(wén)化創意、創意設計、劇場、藝術展廳、孵化空間、直播電(diàn)商(shāng)等業态及配套，現已形成“文(wén)化創意”為(wèi)主導産(chǎn)業的集聚發展态勢，先後獲得“武漢設計之都示範園區(qū)”“武漢市特色文(wén)化産(chǎn)業園區(qū)（數字創意類）”榮譽，連續幾年參加武漢“設計日”活動，是2022年武漢“設計日”活動主場地。
△大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮創意産(chǎn)業園
未來，大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮将堅持“聚廣大智慧 創無界未來”發展理(lǐ)念，塑造獨具(jù)特色的“無界+”系列品牌，打造武漢新(xīn)型文(wén)創新(xīn)地标、全國(guó)知名(míng)的文(wén)創打卡地，為(wèi)武漢設計之都增添更多(duō)精(jīng)彩。
2024-11-06
媒體(tǐ)關注丨鄂贛聯動 武漢商(shāng)業龍頭武商(shāng)集團發力南昌市場
近日，LV、GUCCI兩大品牌精(jīng)品店(diàn)先後在武投控集團權屬企業武商(shāng)集團旗下南昌武商(shāng)MALL正式開店(diàn)，标志(zhì)着武商(shāng)集團在重奢領域加快全國(guó)布局，新(xīn)華社湖(hú)北頻道進行了專題報道。
報道原文(wén)
作(zuò)為(wèi)武漢本土商(shāng)業龍頭的武商(shāng)集團，在市場開拓中(zhōng)又(yòu)有(yǒu)新(xīn)成果——10月底11月初，LOUIS VUITTON和GUCCI精(jīng)品店(diàn)先後在南昌武商(shāng)MALL亮相。其中(zhōng)，LV精(jīng)品店(diàn)更是該品牌2024年度迄今為(wèi)止在中(zhōng)國(guó)唯一正式亮相的新(xīn)店(diàn)。這是南昌在推動“四首”經濟、促進對外開放的新(xīn)成果，也成為(wèi)武商(shāng)集團以實際行動助力鄂贛兩省共推長(cháng)江中(zhōng)遊城市群崛起的一大發力點。
武商(shāng)布局南昌成績亮眼
10月31日，LV南昌武商(shāng)MALL精(jīng)品店(diàn)盛大揭幕。外立面以Monogram花(huā)卉圖案為(wèi)靈感，雙層花(huā)瓣交相輝映，充盈缤紛活力。與此同時，GUCCI臨街(jiē)立面也已完成，等待迎接11月6日的亮相。
兩大指标重奢進駐南昌武商(shāng)MALL，武商(shāng)正步步為(wèi)營地兌現着當初落子南昌的承諾，讓“奢潮湧洪都”成為(wèi)一道璀璨的都市風景。
LV與江西南昌結緣要追溯到2023年的春天。作(zuò)為(wèi)武商(shāng)集團走出湖(hú)北的第一步，江西省第一座奢侈品購(gòu)物(wù)中(zhōng)心——南昌武商(shāng)MALL在南昌八一廣場盛大亮相，“打包進駐”26大重奢名(míng)品，為(wèi)南昌打造首店(diàn)與旗艦店(diàn)彙聚的超豪華“朋友圈”，助力英雄城開啓國(guó)際風尚品質(zhì)生活。
2023年年末，在南昌武商(shāng)MALL中(zhōng)庭出現了一座極具(jù)未來感的LV限時空間。從12月23日亮相至今，它吸引了來自南昌乃至整個江西絡繹不絕的消費者，顧客在店(diàn)外排起長(cháng)龍已成為(wèi)常态，不僅客流量超過預期，銷售成績更是不斷刷新(xīn)紀錄，在全國(guó)都十分(fēn)亮眼。這也讓原計劃“快閃”到今年2月的限時空間變成“慢閃”，無縫銜接到10月31日精(jīng)品店(diàn)正式開業。
據了解，LV南昌武商(shāng)MALL精(jīng)品店(diàn)零售面積約750平方米，展售路易威登全線(xiàn)産(chǎn)品，包括女士和男士成衣、皮具(jù)、旅行用(yòng)品、配飾、鞋履、腕表、珠寶、香氛及生活藝術系列。
它不僅是全品類的旗艦店(diàn)，是新(xīn)品和限量款的首發前沿，更是2024年以來LV在中(zhōng)國(guó)唯一新(xīn)張的店(diàn)鋪。武商(shāng)集團相關負責人表示，LV南昌武商(shāng)MALL精(jīng)品店(diàn)将以進入全國(guó)前列為(wèi)目标。
從卡地亞、勞力士到LV南昌限時空間，從剛開業的LV到接踵而來的GUCCI，以及年内即将亮相的BVLGARI，在南昌武商(shāng)MALL領銜之下，進入“重奢時代”的南昌消費級數不斷提升，城市活力也正在與日俱增。
“四首”經濟帶動新(xīn)發展
從1992年進入中(zhōng)國(guó)，LV已進駐三十多(duō)座城市，此次牽手南昌，與英雄之城釋放的城市吸引力密不可(kě)分(fēn)，同時也增加了LV在中(zhōng)部省會城市的布局。
早在2022年，江西省便出台了促進商(shāng)貿消費提質(zhì)擴容的三年行動方案，以建設知名(míng)商(shāng)圈、集聚消費資源、培育時尚業态、繁榮夜間經濟、創新(xīn)消費模式、優化消費環境為(wèi)重點，支持南昌建設全國(guó)性消費中(zhōng)心城市，大力發展首店(diàn)經濟，着力擴大品質(zhì)消費、時尚消費，建設具(jù)有(yǒu)特色的全國(guó)重要消費目的地。
2023年，南昌社會消費品零售總額達到3202.41億元，人均可(kě)支配收入達到46709元，位居全省第一，已逐步成為(wèi)中(zhōng)部乃至全國(guó)消費品重要貿易和消費網紅城市。同一年，南昌出台《南昌市促進商(shāng)務(wù)經濟高質(zhì)量發展的若幹政策措施(試行)》，從支持首發首店(diàn)經濟、商(shāng)業街(jiē)區(qū)建設、城市一刻鍾便民(mín)生活圈建設、農貿市場發展、電(diàn)商(shāng)物(wù)流發展等方面，全面助力南昌市現代商(shāng)貿流通體(tǐ)系建設。
2023年至今，以南昌武商(shāng)MALL為(wèi)代表的大型商(shāng)業綜合體(tǐ)相繼開業，國(guó)際奢侈品牌、高端超市等潮流生活方式不斷引入，為(wèi)消費者帶來了全新(xīn)的生活體(tǐ)驗，也為(wèi)城市經濟構築了新(xīn)的增長(cháng)點。
在區(qū)域首店(diàn)、行業首牌、品牌首秀、新(xīn)品首發等“四首”經濟擎引之下，2024年，南昌成功入圍2024年現代商(shāng)貿流通體(tǐ)系試點城市，同時進入《2023-2024年度中(zhōng)國(guó)最佳表現城市指數》前10位。
城市消費的提質(zhì)擴容與潮流風尚的湧入落地，成為(wèi)南昌閃耀矚目的雙向奔赴。南昌的高質(zhì)量發展提供了廣闊的市場空間和充沛的市場潛力，而奢侈品市場的繁榮不僅提升了南昌的生活消費品質(zhì)和城市形象，也促進了南昌與國(guó)際市場的交流合作(zuò)，為(wèi)南昌的對外開放和經濟發展注入了新(xīn)的活力。
逆勢而上邁向全新(xīn)賽道
作(zuò)為(wèi)武漢本土商(shāng)業龍頭的武商(shāng)集團，開拓不止。
武漢武商(shāng)MALL今年進行了大規模調改：LOUIS VUITTON、BVLGARI、Loro Piana、BOTTEGA VENETA、SAINT LAURENT、Max Mara、TOD'S均進行了重裝(zhuāng);TIFFANY&Co.、Van Cleef&Arpels、GIORGIO ARMANI正在蝶變中(zhōng)，而CELINE更是開出新(xīn)店(diàn)。
緊随其後，10月底11月初，南昌武商(shāng)MALL的LV、GUCCI亮相，BVLGARI也登陸在即，和武漢此呼彼應，武商(shāng)在鄂贛兩省的聯動備受矚目。
同時，武商(shāng)集團年消費額50萬以上的VIC客群，在消費人數和人均貢獻值上仍呈現出兩位數的增長(cháng);武商(shāng)在積分(fēn)兌換、停車(chē)出行、定制服務(wù)和金管家團隊建設等方面更是全面開花(huā)，以優質(zhì)服務(wù)牢牢吸引着數量龐大的消費者群體(tǐ)。
武商(shāng)集團相關負責人表示，LV、GUCCI在南昌武商(shāng)MALL正式開店(diàn)，成為(wèi)武商(shāng)在重奢領域全國(guó)布局的開端。鄂贛兩大重奢場的聯動，打開了武商(shāng)在商(shāng)業格局中(zhōng)的想象空間，展示出武商(shāng)紮根湖(hú)北、走向全國(guó)既矯健亦穩健的步伐。
近年來，作(zuò)為(wèi)國(guó)内頭部商(shāng)企之一，武商(shāng)集團秉承開拓創新(xīn)的精(jīng)神發力全新(xīn)賽道。從做大做優供應鏈，到線(xiàn)上線(xiàn)下全方位賦能(néng)，從營銷場景的不斷創新(xīn)，到新(xīn)媒體(tǐ)、跨境電(diàn)商(shāng)的拓展，再到設立投資基金，打造武商(shāng)“新(xīn)商(shāng)業模式”，向商(shāng)文(wén)旅體(tǐ)融合轉型的武商(shāng)集團，從武漢向南昌，從鄂贛向全國(guó)，正引領着潮流風尚。
2024-11-05
武投控集團主要領導調研權屬企業轉型發展情況
10月30日，武投控集團黨委書記、董事長(cháng)周凱一行到權屬企業中(zhōng)百集團倉儲超市“中(zhōng)百·鄰裏彙”唐家墩店(diàn)、園區(qū)公(gōng)司大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮，調研企業轉型發展情況。
在“中(zhōng)百·鄰裏彙”唐家墩店(diàn)，周凱詳細詢問了商(shāng)品供應、商(shāng)品汰換、布局優化、服務(wù)提升等情況。他(tā)強調，中(zhōng)百集團要充分(fēn)利用(yòng)首家鄰裏彙門店(diàn)示範效應，通過多(duō)渠道、多(duō)形式的宣傳活動，提升品牌知名(míng)度和美譽度。要深入了解周邊社區(qū)居民(mín)多(duō)樣化的生活需求，為(wèi)品類定位和商(shāng)品選擇提供有(yǒu)力參考，提升商(shāng)圈的競争力和适配度。要通過優化業态布局，引進優質(zhì)餐飲、便民(mín)服務(wù)、親子教育等體(tǐ)驗業态，創新(xīn)一刻鍾便民(mín)生活圈服務(wù)模式，構建“一站式”社區(qū)消費體(tǐ)驗中(zhōng)心。要敢于創新(xīn)，積極探索輕資産(chǎn)運營模式，為(wèi)中(zhōng)百集團的轉型發展注入新(xīn)活力。
在大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮，周凱全面了解了集團首個文(wén)創園區(qū)“叠代煥新(xīn)”工(gōng)作(zuò)，實地查看了秀場、酒店(diàn)、新(xīn)業态引進等進展情況。他(tā)指出，園區(qū)公(gōng)司要統籌規劃設計，加快推進運營業态全方位向文(wén)創園區(qū)轉變，不斷提升目标客群消費體(tǐ)驗，以全新(xīn)服務(wù)理(lǐ)念赢得外界市場認可(kě);要全方位深化體(tǐ)制機制改革，使“人、财、物(wù)”适應新(xīn)運營模式與市場需求，激發全員創新(xīn)活力，由單一“房東思維”轉變為(wèi)合作(zuò)經營、主理(lǐ)人孵化和品牌聯名(míng)等文(wén)創園區(qū)發展模式;要動态調整入駐企業，實現園區(qū)内各業态的功能(néng)融合與互動共赢，探索24小(xiǎo)時不間斷的流量經濟模式，實現資産(chǎn)運營收益最大化，最終實現“大智”與“無界”自有(yǒu)品牌的樹立與輸出。
集團董事長(cháng)助理(lǐ)孫軍，集團總部綜合辦(bàn)公(gōng)室、運營管理(lǐ)部負責人參加調研。
2024-10-31
喜報丨武漢數據集團再添新(xīn)榮譽
近日，武投控集團權屬企業武漢數據集團旗下武漢雲“黃鶴實驗室”獲得國(guó)家級CMA資質(zhì)認定證書，武漢大數據公(gōng)司獲“軟件和信息技(jì )術服務(wù)優秀企業”稱号，為(wèi)企業高質(zhì)量發展注入新(xīn)的活力。
10月22日，武漢雲“黃鶴實驗室”正式獲得由中(zhōng)國(guó)國(guó)家認證認可(kě)監督管理(lǐ)委員會(CNCA)頒發的CMA(中(zhōng)國(guó)計量認證)資質(zhì)認定證書，标志(zhì)着實驗室通過建立質(zhì)量管理(lǐ)體(tǐ)系和技(jì )術體(tǐ)系，在檢測與校準服務(wù)能(néng)力方面達到了國(guó)家級專業性認可(kě)。
自成立以來，黃鶴實驗室始終秉持“科(kē)學(xué)嚴謹、公(gōng)正透明”的理(lǐ)念，緻力于通過國(guó)際領先的橫向測評與能(néng)力測評推動産(chǎn)品優化、企業創新(xīn)和産(chǎn)業升級。此次CMA資質(zhì)的獲得，彰顯了實驗室追求卓越的一貫目标，也為(wèi)實驗室未來市場拓展奠定了堅實基礎。
10月24日，在第二十六屆中(zhōng)國(guó)國(guó)際軟件博覽會上，武漢大數據公(gōng)司榮獲“2024年軟件和信息技(jì )術服務(wù)優秀企業”稱号。
作(zuò)為(wèi)國(guó)内數字經濟産(chǎn)業領先企業，武漢大數據公(gōng)司始終堅持以技(jì )術研發作(zuò)為(wèi)企業長(cháng)期發展的不竭動力，積極響應國(guó)家發展戰略，深耕數字政務(wù)、城市現代化治理(lǐ)、經濟監測、數據資産(chǎn)管理(lǐ)及應用(yòng)等多(duō)個業務(wù)闆塊，持續為(wèi)客戶和社會創造價值。今年以來，武漢大數據公(gōng)司以推動超大城市現代化治理(lǐ)水平提升、釋放數據資産(chǎn)價值、助力新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力高質(zhì)量發展為(wèi)目标，積極參與建設市級城市運行管理(lǐ)中(zhōng)心等重點項目，自主研發“數字資源運營管理(lǐ)平台”“數據資産(chǎn)管理(lǐ)平台”等新(xīn)産(chǎn)品，為(wèi)持續賦能(néng)數字經濟高質(zhì)量發展貢獻力量。
下一步，武漢數據集團将持續聚焦數字經濟領域主責主業，加強對全市相關信息化、數字化項目建設運營的統籌，加快推進武漢市數字基礎公(gōng)共設施建設、城市運行管理(lǐ)中(zhōng)心等重點項目建設，助力全市數字經濟發展再上新(xīn)台階。
2024-10-31
市政府國(guó)資委黨委書記、主任盛繼亮調研武投控集團轉型發展工(gōng)作(zuò)
10月28日，市政府國(guó)資委黨委書記、主任盛繼亮帶隊到武投控集團調研，聽取集團轉型發展工(gōng)作(zuò)情況彙報并召開座談會。集團黨委書記、董事長(cháng)周凱，黨委副書記、總經理(lǐ)、副董事長(cháng)夏偉，市政府國(guó)資委黨委副書記、副主任陳紅山(shān)，黨委委員、副主任王清梅等參加座談會。
盛繼亮對集團轉型發展工(gōng)作(zuò)成效給予高度評價。他(tā)指出，今年以來，武投控集團貫徹落實市委專題會精(jīng)神，着力推動企業轉型發展，整體(tǐ)經營平穩有(yǒu)序，員工(gōng)普遍思進思變，展現出較好精(jīng)神面貌。
就做好下一步轉型發展工(gōng)作(zuò)，盛繼亮要求：
要想明白為(wèi)什麽轉，增強轉型發展的責任感、使命感、緊迫感。加快國(guó)有(yǒu)企業轉型發展是形勢所迫、發展所需、改革所向，武投控集團要努力克服當前經營壓力加大、曆史遺留包袱較重等困難和問題，堅定轉型發展的決心和信心。
要弄明白轉什麽，明确轉型發展的方向和任務(wù)。要立足提升核心功能(néng)和核心競争力，不斷鞏固提升傳統優勢産(chǎn)業，培育壯大新(xīn)興産(chǎn)業。要持續深化“三項制度”改革，健全完善與轉型發展相适應的市場化體(tǐ)制機制，推動企業加快探索新(xīn)賽道、新(xīn)領域。
要把握住怎麽轉，明晰轉型發展的正确方法。要堅持立足武漢，發揮國(guó)企擔當，充分(fēn)利用(yòng)各類資源優勢，引領産(chǎn)業轉型升級。要堅持把握規律與大膽探索相結合、穩中(zhōng)求進與時不我待相結合、黨建引領與保障發展相結合，在探索中(zhōng)推進轉型發展，在中(zhōng)國(guó)特色現代企業制度引領下充分(fēn)激發企業發展活力。
市政府國(guó)資委将全力服務(wù)企業轉型發展工(gōng)作(zuò)，全力做好監管和服務(wù)，及時為(wèi)企業排憂解難，不斷提升國(guó)資監管效能(néng)。
周凱彙報了集團轉型發展情況。他(tā)表示，今年以來集團認真貫徹落實市委專題會精(jīng)神，聚焦增強核心功能(néng)、提升核心競争力，全力推動企業轉型發展，在深化重組整合、優化投資布局、強化改革創新(xīn)、細化内部管控等方面取得了初步成效。
下一步，集團将堅持對标對表，圍繞打造創新(xīn)領先、功能(néng)突出、治理(lǐ)高效、充滿活力的國(guó)有(yǒu)資本運營和戰略投資平台，加快構建轉型發展新(xīn)格局、拓展商(shāng)貿物(wù)流新(xīn)賽道、培育裝(zhuāng)備制造新(xīn)動能(néng)、塑造數字經濟新(xīn)優勢、激活基金投資新(xīn)引擎、打造資産(chǎn)管理(lǐ)新(xīn)模式、建設供應鏈管理(lǐ)新(xīn)體(tǐ)系，在服務(wù)武漢現代産(chǎn)業體(tǐ)系建設中(zhōng)更好彰顯國(guó)企擔當。
市政府國(guó)資委相關處室，集團領導班子成員、總部各部室負責人參加座談會。
2024-10-30
武投控集團攜手中(zhōng)南财大舉辦(bàn)第二期“理(lǐ)論熱點面對面”實踐活動
為(wèi)進一步加強基層理(lǐ)論武裝(zhuāng)，持續推進“理(lǐ)論熱點面對面”實踐基地建設，10月24日，武投控集團與中(zhōng)南财經政法大學(xué)(以下簡稱中(zhōng)南财大)聯合開展第二期“理(lǐ)論熱點面對面”實踐活動。
活動以聯合支部主題黨日的形式開展，中(zhōng)南财大金融學(xué)院教授、武漢産(chǎn)研院特聘副院長(cháng)盧建新(xīn)，以《黨的二十屆三中(zhōng)全會關于經濟建設改革精(jīng)神的重點解讀》為(wèi)題，進行了深入的理(lǐ)論宣講。随後，雙方圍繞“布局金融‘五大篇章’，推動國(guó)有(yǒu)資本運營”主題，展開了熱烈的研讨交流。金融學(xué)院多(duō)名(míng)專家學(xué)者結合武投控集團權屬企業中(zhōng)百集團、武創投、國(guó)創資本和融擔公(gōng)司經營管理(lǐ)中(zhōng)遇到的難點問題，提供了專業細緻的解答(dá)。雙方還就當前經濟形勢下國(guó)有(yǒu)企業面臨的挑戰與機遇、中(zhōng)央财政金融政策的最新(xīn)動向，以及如何在複雜多(duō)變的市場環境中(zhōng)保持和提升企業競争力等具(jù)體(tǐ)問題，進行了深入探讨。
當天，“理(lǐ)論熱點面對面”實踐基地·同育課堂活動同步進行。中(zhōng)南财大金融學(xué)院師生代表走進武投控集團權屬企業園區(qū)公(gōng)司旗下大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮創意産(chǎn)業園，全方位感受武漢文(wén)化新(xīn)地标。師生代表與園區(qū)公(gōng)司員工(gōng)代表聚焦黨的二十屆三中(zhōng)全會提出的“全面深化改革”“文(wén)化創新(xīn)創造活力”等理(lǐ)論熱點進行交流，并圍繞大智無界·空中(zhōng)小(xiǎo)鎮創意産(chǎn)業園的叠代煥新(xīn)開展深入讨論，為(wèi)園區(qū)産(chǎn)業發展和運營出謀劃策。
下一步，武投控集團将以黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神為(wèi)指導，與中(zhōng)南财大金融學(xué)院持續深化“理(lǐ)論熱點面對面”實踐基地建設，在創新(xīn)理(lǐ)論宣講、聯合課題研究和幹部培訓等方面進一步加強合作(zuò)，不斷豐富共建内容，創新(xīn)理(lǐ)論傳播方式方法，切實提升實踐基地的建設成效。
武投控集團黨委副書記、工(gōng)會主席、董事池源，集團總部第三支部黨員，中(zhōng)百集團、武創投、國(guó)創資本和融擔公(gōng)司黨員代表，園區(qū)公(gōng)司員工(gōng)代表，中(zhōng)南财大黨委宣傳部相關負責人，金融學(xué)院領導班子成員及師生代表80餘人參加活動。
2024-10-29
“中(zhōng)百·鄰裏彙”新(xīn)業态璀璨啓航，打造15分(fēn)鍾便民(mín)生活圈新(xīn)樣闆
10月26日，武投控集團權屬企業中(zhōng)百集團第五家調改門店(diàn)華麗上新(xīn)!首家“中(zhōng)百·鄰裏彙”業态門店(diàn)、26載“民(mín)生首店(diàn)”——中(zhōng)百倉儲超市唐家墩店(diàn)璀璨啓幕。品質(zhì)生活與美好相伴在此完美融合，超市裏的市井氣息、專屬“味道”和高顔值、煙火氣消費場景，更讓人怦然“新(xīn)”動。
首家“中(zhōng)百·鄰裏彙”超市
打造新(xīn)生活美學(xué)
唐家墩店(diàn)位于武漢市江漢區(qū)唐家墩路258号，于1998年6月28日開門營業。作(zuò)為(wèi)武漢市首家擁有(yǒu)室内停車(chē)場的超市大賣場和中(zhōng)百集團“金邊銀角”發展戰略的第一步注腳，從此倉儲大賣場成為(wèi)中(zhōng)百集團新(xīn)的效益增長(cháng)點。
随着消費升級，守護萬家燈火的中(zhōng)百集團緊跟市民(mín)“15分(fēn)鍾便民(mín)生活圈”需求變化，在原有(yǒu)倉儲賣場基礎上着力打造服務(wù)周邊鄰裏生活的商(shāng)業新(xīn)形态，推出“中(zhōng)百·鄰裏彙”新(xīn)店(diàn)型。從“第一家”到“第一家”，唐家墩店(diàn)作(zuò)為(wèi)第一家倉儲大賣場，此次調改升級為(wèi)首家鄰裏彙店(diàn)型，将繼續秉承服務(wù)人民(mín)幸福生活的初心，為(wèi)居民(mín)們帶來便捷、高品質(zhì)消費體(tǐ)驗。
“中(zhōng)百·鄰裏彙”唐家墩店(diàn)集超市、文(wén)娛、教育、體(tǐ)育、餐飲及便民(mín)服務(wù)于一體(tǐ)的社區(qū)綜合體(tǐ)，專為(wèi)周邊99個小(xiǎo)區(qū)、超18.88萬居民(mín)精(jīng)心打造，門店(diàn)貫徹“為(wèi)老為(wèi)小(xiǎo)”的經營服務(wù)理(lǐ)念，以清新(xīn)舒适的購(gòu)物(wù)空間、簡潔疏闊的布局設計，呈現出超市消費新(xīn)美學(xué)。
經過精(jīng)心調改，門店(diàn)展售面積達3300平方米，三層建築功能(néng)劃分(fēn)明确。一層設有(yǒu)停車(chē)場及社區(qū)商(shāng)業與餐飲區(qū)，居民(mín)可(kě)以在這裏享受到便捷、美味的餐飲。二層主打倉儲超市，滿足居民(mín)日常購(gòu)物(wù)需求。三層注重社區(qū)服務(wù)與經營性商(shāng)業的結合，涵蓋了兒童教育、洗衣房、家政服務(wù)、美容美發及維修等多(duō)元化服務(wù)，讓周邊社區(qū)的孩子們享受快樂的學(xué)習、遊戲時光，也為(wèi)老人們提供貼心生活服務(wù)，構建“一站式”生活服務(wù)中(zhōng)心。
10月26日，“中(zhōng)百·鄰裏彙”1樓和2樓已同步開業。據悉，3樓綜合區(qū)域将逐步招商(shāng)開放，預計于2025年2月全面營業。
“煙火氣”和“高品質(zhì)”碰撞
體(tǐ)驗感拉滿
除了“高品質(zhì)”，門店(diàn)做足業态拓新(xīn)和體(tǐ)驗拓新(xīn)，吸引消費者愛逛愛買。商(shāng)品呈現上，門店(diàn)緊跟市場趨勢，淘汰商(shāng)品7867個，對标引進7980個，汰換率超60%;保留一線(xiàn)品牌和特色商(shāng)品，增加趨勢性、潮流性、網紅類商(shāng)品，商(shāng)品實行一價到底，平均下降幅度20%，部分(fēn)類别降價達40%。
門店(diàn)擴大生鮮經營面積、調整貨區(qū)經營占比，增設現場自制烘焙和俄羅斯專區(qū)，并擴大熟食、水産(chǎn)、農産(chǎn)品專區(qū)，精(jīng)準匹配全家庭、新(xīn)生活、社區(qū)中(zhōng)心業态定位。果切、葉菜、肉禽、水産(chǎn)等部分(fēn)商(shāng)品都會根據當天情況做日清折價，滿足了當下人們對健康消費的需求。從洪湖(hú)蓮藕到長(cháng)蕩湖(hú)大閘蟹，從特色菇類、特色湯料到火鍋拼盤、新(xīn)鮮烘焙，從國(guó)際潮流爆款到地道的本土風味，你喜歡的熱愛的，這裏全都有(yǒu)。
門店(diàn)現場，煙火氣滿滿，秋冬季特色商(shāng)品尤為(wèi)豐富。在生鮮食品區(qū)，新(xīn)增的熱菜加工(gōng)系列尤為(wèi)引人注目。劉老大鹵蹄髈、宴海毛嘴鹵雞等經典鹵味，香氣撲鼻，讓人垂涎欲滴。除了熱菜加工(gōng)系列，本土傳統三炸系列也迎來了新(xīn)變化。現制的夫妻肺片、手撕雞等經典小(xiǎo)吃，以其地道的風味和獨特的口感，吸引了衆多(duō)消費者的目光。
在面包區(qū)，門店(diàn)引進了長(cháng)沙網紅W烘焙品牌，為(wèi)居民(mín)們帶來了全新(xīn)的味蕾體(tǐ)驗。核桃布裏歐、芋泥雪(xuě)貝蛋糕等網紅單品應有(yǒu)盡有(yǒu)，不僅外觀精(jīng)緻，而且口感細膩，讓人回味無窮。這些烘焙産(chǎn)品不僅滿足了居民(mín)們對美食的追求，也成了門店(diàn)的一大特色。
把握“變”與“不變”
助力城市美好生活升級
從傳統的倉儲式超市到如今的鄰裏服務(wù)中(zhōng)心，不僅商(shāng)品種類更加豐富多(duō)樣，購(gòu)物(wù)體(tǐ)驗也更加便捷與舒适。賣場拓寬了購(gòu)物(wù)通道，取消了原有(yǒu)的強制動線(xiàn)，改為(wèi)開放式動線(xiàn)。增設了便民(mín)服務(wù)區(qū)，為(wèi)顧客免費提供自助測量血壓、身高、體(tǐ)重等便民(mín)設施，休息區(qū)也常備自助飲水機、常用(yòng)藥和愛心糖果，還有(yǒu)現場加熱、免費冰袋、免費充電(diàn)等服務(wù)，并針對性地推出了母嬰室和寵物(wù)寄存櫃等。
此次調改，中(zhōng)百倉儲超市結合實際情況，立足“新(xīn)質(zhì)生産(chǎn)力”發展内涵，圍繞企業文(wén)化、營運标準、服務(wù)規範、生鮮鮮度管理(lǐ)、商(shāng)品品類管理(lǐ)等主題，開展專題培訓，更專業的為(wèi)顧客服務(wù)。同時，門店(diàn)還縮短工(gōng)時、提高工(gōng)資、增加休假，讓員工(gōng)在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)感受更多(duō)的尊重和快樂，進一步營造品質(zhì)、健康、煙火氣，把更具(jù)吸引力的線(xiàn)下新(xīn)型消費場景帶給顧客。
外立面從潮流黃到時尚粉、再到“中(zhōng)百·鄰裏彙”，變化的是顔色和樣式，不變的是“建民(mín)生企業、創百年品牌”的發展願景和“為(wèi)民(mín)服務(wù)、共築美好”的初心使命。作(zuò)為(wèi)中(zhōng)百集團“首家”和“首店(diàn)”“中(zhōng)百·鄰裏彙”唐家墩店(diàn)通過消費場景煥新(xīn)升級，滿足人們的衣食住行與日常生活，充分(fēn)賦能(néng)武漢15分(fēn)鍾便民(mín)生活圈，多(duō)維度滿足武漢市民(mín)對美好生活的向往。
2024-10-29