“十四五”時期，北工(gōng)投資将傳承和發揚求真務(wù)實傳統，用(yòng)好原有(yǒu)産(chǎn)投資源，适應金融、科(kē)技(jì )與産(chǎn)業相融合新(xīn)機制，圍繞實現高水平科(kē)技(jì )自立自強戰略目标，培育高精(jīng)尖産(chǎn)業新(xīn)動能(néng)，持續貫徹“業務(wù)基金化”發展思路，立足北京國(guó)際科(kē)技(jì )創新(xīn)中(zhōng)心建設，到“十四五”末，力争實現從跟跑到并跑再到領跑，持續提升“募投管退”核心競争力。

一是緊盯國(guó)家戰略科(kē)技(jì )力量布局，與“三城一區(qū)”一流科(kē)研機構、重點頭部企業加強合作(zuò)，通過共同設立基金及聯合投資等方式，積極參與新(xīn)一代信息技(jì )術、醫(yī)藥健康，新(xīn)能(néng)源智能(néng)網聯汽車(chē)、智能(néng)制造、航空航天、綠色能(néng)源與節能(néng)環保等高精(jīng)尖産(chǎn)業創新(xīn)發展;

二是充分(fēn)利用(yòng)好多(duō)層次資本市場改革和創新(xīn)，基于國(guó)資公(gōng)司主業闆塊實體(tǐ)運營企業發展的内在需求和戰略部署，以基金為(wèi)載體(tǐ)，加強構建服務(wù)國(guó)資公(gōng)司主業闆塊穩步增長(cháng)、資源協同的基金支持體(tǐ)系;

三是積極發揮長(cháng)期服務(wù)政府優勢，通過“數智化”推進中(zhōng)小(xiǎo)企業公(gōng)共服務(wù)平台轉型升級，精(jīng)心打造“專精(jīng)特新(xīn)”服務(wù)體(tǐ)系，充分(fēn)挖掘其中(zhōng)優質(zhì)科(kē)創企業投資價值。

四是踐行積極股東理(lǐ)念，通過專業化投後管理(lǐ)，充分(fēn)調動服務(wù)資源，向被投企業賦能(néng)，提升投資價值。

五是做出業績、做響品牌，加強與保險、銀行理(lǐ)财等大機構合作(zuò)，提升公(gōng)司募資能(néng)力。