北工(gōng)投資貫徹堅持“一個戰略”，創造“兩個環境”，實現“三個目标”的人才發展理(lǐ)念。“一個戰略”： 堅持“人才強企”為(wèi)人才發展戰略；“兩個環境”：創造精(jīng)英強幹、共謀發展的工(gōng)作(zuò)環境，創造風清氣正、 高效廉潔的政治環境；“三個目标”：緻力實現機制激勵人、文(wén)化尊重人、事業凝聚人的人才管理(lǐ)目标。

北工(gōng)投資依據公(gōng)司及員工(gōng)職業發展的需求，積極建立員工(gōng)職業生涯規劃體(tǐ)系，幫助員工(gōng)完善職業生涯規劃與 工(gōng)作(zuò)遠(yuǎn)景規劃，幫助員工(gōng)實現自我價值，重視員工(gōng)在管理(lǐ)中(zhōng)的溝通，打造員工(gōng)與公(gōng)司的共同成長(cháng)、相互共赢 的事業化平台。

緊密圍繞公(gōng)司戰略發展及總體(tǐ)工(gōng)作(zuò)部署要求，立足崗位勝任能(néng)力要求與員工(gōng)職業發展需求，堅持構建系統化 的人才培訓體(tǐ)系，堅持“使用(yòng)中(zhōng)培養”、“培養中(zhōng)使用(yòng)”、“理(lǐ)論與實踐相結合”的原則，梳理(lǐ)新(xīn)員工(gōng)培訓、 專業序列培訓、管理(lǐ)序列培訓體(tǐ)系，改善員工(gōng)知識結構、豐富員工(gōng)工(gōng)作(zuò)經驗、提升員工(gōng)專業能(néng)力和水平，做 到培訓有(yǒu)重點、培養有(yǒu)層次，促進員工(gōng)成長(cháng)。